Category: музыка

Category was added automatically. Read all entries about "музыка".

  • evgalt

Любовь Минкульта к своим поставщикам не терпит измен

Общая стоимость всех госконтрактов, заключенный Кульком в 2010 году, – 9.671.453.841 рублей, разброс цен от 7 тысяч до 400 миллионов.

В скромные 7.000 рублей оценило свои услуги по авторскому надзору за проведением ремонтно-реставрационных работ на памятнике «Ансамбль Успенской церкви 1793-1819 гг.» в Красноярском крае ООО АК-Проект. Максимальная цена по этому контракту была 7.898 рублей, ее предложило ООО «Ремстрой», которое, разумеется, продуло в погоне за наживой.

Интересный контракт, особенно с учетом того, на сколько порядков отличаются максимальные цены на услуги архнадзора, требующиеся Кульку. Впрочем, за ООО «АК-Проект» переживать не стоит, другие его финансовые отношения с министерством в прошлом году были куда успешнее, и измерялись 6-7-значными цифрами.

Топ-10 наиболее популярных у Кулька исполнителей в 2010 году:

  • Псковский филиал ФГУП «Спецпроектреставрация» – 40 контрактов;

  • ООО «Реставрационный центр ВООПИиК» – 33;

  • ООО «Альфарекон» – 31;

  • ООО «НПО Альтернативные Технологии Строительства» – 24;

  • ФГУК «Всероссийский художественный научно-реставрационный центр им. академика И.Э.Грабаря» – 22;

  • ОАО «Мосстройреставрация» – 20;

  • ФГУК «Российская государственная концертная компания «Содружество» – 19;

  • ООО «АК-Проект» – 17;

  • ООО «Институт Проектирования и Реставрации» – 15;

  • ООО «ПромСтройДизайнПроект» – 15.



Возлюбленному Кульком ГИВЦу в прошлом году досталось только 10 контрактов, зато каких! Итак, Топ-10 наиболее финансово-успешных исполнителей Кулька по итогам 2010 года (им досталась почти треть – 27,3% – всех распотраченных в прошлом году Кульком средств):

  • ООО «Альфарекон» – 527 миллионов рублей;

  • ООО «Строительная компания Вымпел» – 456 млн.;

  • ООО «СтройИнжРеставрация» – 355 млн.;

  • ФГУП «ГИВЦ Министерства культуры Российской Федерации» – 229 млн.;

  • ООО «НПО Альтернативные Технологии Строительства» – 190 млн.;

  • НП «Агентство международных культурных проектов «Арт Интерфорум» – 188 млн.;

  • ООО «ПромСтройДизайнПроект» – 180 млн.;

  • ЗАО «Музыкальный форум» – 176 млн.;

  • ФГУК «Российская государственная концертная компания «Содружество» – 170 млн.;

  • ООО «Успех» – 166 млн.



Итого, в Тор-10 организаций, получивших больше всего денег от Кулька, входят 6 ремонтно-строительных (ООО «Успех» из их числа), 3 – устроителя масштабных музыкальных конкурсов, гастролей, культурных обменов и т.п. и один подведомственный Кульку ГИВЦ, который не производит абсолютно ничего, что можно было бы пощупать руками и оценить независимому наблюдателю.

Ремонтно-строительные работы может «пощупать» любой: вот сооружение, вот кирпич, вот трубы и т.д. Цена кирпича может быть завышена втрое, но кирпич либо есть, либо его нет. Концерт тоже может «пощупать» каждый, он либо был проведен, либо не был. А кто может «пощупать» результаты работы ГИВЦа? Ой, вру, могут – государственный реестр детской порнографии фильмов мы все с интересом «щупали» в прошлом году, тошнит до сих пор.

К слову, к другим финалистам тоже есть не один вопрос, но мы их будем задавать в другой раз. Еще раз к слову, надеюсь вы сами найдете удивительные совпадения в рейтингах. А вот то, чего вы так просто не найдете: список других государственных заказчиков, подрядчиками у которых выступают наши герои.

Про ГИВЦ мы уже писали: у него за последние годы было лишь 2 госконтракта с заказчиками, никоим боком не подведомственными Кульку, аж на 445 тысяч (из 1,074 млрд.) Теперь посмотрим, насколько востребованы у других госзаказчиков другие финалисты (данные из Реестра госконтрактов за 2007-2010 годы):

  • ООО «Альфарекон» – 75 контрактов, все с Кульком или подведомственными ему учреждениями культуры;

  • ООО «Строительная компания Вымпел» – 5 контрактов, все с Кульком;

  • ООО «СтройИнжРеставрация» – 22 контракта, все с Кульком или подведомственными ему учреждениями культуры;

  • ФГУП «ГИВЦ Министерства культуры Российской Федерации» – ну, про «уникальность» спроса на услуги этого подрядчика мы уже говорили;

  • ООО «НПО Альтернативные Технологии Строительства» – 40 контрактов, из них 3 не с Кульком или подведомственными ему учреждениями;

  • НП «Агентство международных культурных проектов «Арт Интерфорум» – 18 контрактов, все с Кульком;

  • ООО «ПромСтройДизайнПроект» – 17 контрактов, все с Кульком;

  • ЗАО «Музыкальный форум» – 25 контрактов, все с Кульком или подведомственными ему учреждениями культуры;

  • ФГУК «Российская государственная концертная компания «Содружество» – 45 контрактов, все с Кульком;

  • ООО «Успех» – 9 контрактов, все с Кульком.


Вам не кажется странным, что только 7,5% контрактов и только одного любимца Кулька заключены не с ним или подведомственными ему учреждениями? С концертно-балалаечными конторами это еще объяснимо, у них сфера деятельности такая – культурная, хотя и там оказывать услуги по организации культурных мероприятий можно далеко не одному Кульку.

Почему уникальные услуги ГИВЦ Минкультуры не нужны никому, кроме самого Минкультуры и подневольных подведомственных ему учреждений – загадкой не является. А вот почему услуги 6 ремонтно-строительных контор из всех госзаказчиков находят спрос только у Кулька – загадка, да еще какая.

То ли кирпичи у них какой-то особой, повышенной кошерности культурности, а все штукатуры с крановщиками заканчивали как минимум музыкальную школу, то ли ревнует Кулек своих любимых поставщиков и ставит перед выбором: либо я, либо... Хотя как можно такое предположить, это ведь было бы нарушением закона, а мы все знаем, как трепетно Кулек относится к его соблюдению при размещении госзаказа!

  • evgalt

РАО ищет наследников Призрака Оперы и Красной Шапочки

Прекрасная история про то, как Российской авторское общество ищет наследников Черубины де Габриак (для тех, кто не в курсе – вымышленный персонаж, я тоже не знал). Хотя что «поэтесса» делает в разделе «Поиск авторов музыки к фильмам» я все равно не уловил...